코웨이의 작년 R&D 자금은 지난해 준비 약 14% 많아진 420억원으로 역대 최대 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자본이 500억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 덩치다. 특히 넷마블 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 엔씨소프트 인수 전과 비교하다보면 R&D 자본은 2011년 370억원에서 약 50% 상승했다.
지난 6월 CES 2022에서 드러낸 스마트케어 에어매트리스는 시장 판도를 바꿀 상품으로 이목받고 있을 것이다. 코웨이만의 독자 특허 테크닉으로 개발한 스마트케어 에어매트리스는 사용자 체형과 수면 자세 등에 따라 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자기에게 알맞은 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 제품으로 연내 출시를 앞두고 있습니다.
코웨이것은 전년 5월 일산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 스스로 경험해 보고 현장에서 구매까지 가능한 경험형 온라인 매장이다. 개인별로 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 알맞은 상품을 선택할 수 있다.
코웨이 문제는 지난해 11월 일산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 당사자가 체험해 보고 현장에서 구매까지 최소한 체험형 온라인 매장이다. 개인별로 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 잘 맞는 제품을 선택할 수 있습니다.
더불어, 그 그 때에는 환경보호에 대한 인식이 상대적으로 낮았기 덕분에 일회용 플라스틱 병을 대크기로 처방되는 경향이 있었습니다. 이는 정수기의 중요성을 부각시키는 측면에서는 긍정적이지 않았습니다. 대신에, 정수기는 흔히 물을 편리하게 마시기 위한 목표로 이용되었으며, 물을 제공하는 편리한 도구로써의 역할을 실행했습니다.
베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 고객님과의 접점을 펼치고 상품을 알리는 방법으로 '체험'을 활용하고 있는 것으로 나타났다. 코웨이 상황은 "물건을 실물로 스스로 살펴보고 주작해보는 경험을 통해 기업에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 이야기 했다.
코웨이것은 고객이 휴가를 즐겁게 놀기 위해 찾는 장소에 제품 체험 공간을 준비하는가 해보면 실제 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 제품을 살펴보거나 직접 주작해 볼 수 있도록 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 누군가가 상품을 실물로 본인이 살펴보고 조작해 보는 경험을 통해 회사에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
20년 전에는 정수기의 기능과 디자인이 현재와 비교하여 꽤나 단순했습니다. 그 그 때에는 대부분의 정수기가 따듯한 물과 차가운 물을 공급하는 기본 기능만을 갖추고 있었습니다. 따라서 물을 마시는 목적 이제외하고는 여러 기능이 없었습니다. 또한, 스마트한 기능이나 고급 필터 시스템은 드물었고, 대부분의 정수기는 단순한 디자인과 기능을 가지고 있었습니다.
"특별히 한 가지 테마로 구성된 스튜디오는 이것저것 라이프 스타일과 취향을 적용한 인테리어로 고객의 일상 속에 당연하게 어우러진 코웨이 제품을 살펴알 수 있는 것이 특징이다. 코웨이 갤러리에서는 스마트 모션 파우셋이 반영된 ‘노블 정수기 시리즈’ 및 올프리 인덕션인 ‘노블 인덕션 프리덤’ 등 코웨이의 차별화된 테크닉이 반영된 다양특정 제품을 직접 작동시켜 경험해 느낄 수 있을
"특별히 여섯 가지 테마로 구성된 스튜디오는 다체로운 라이프 스타일과 취향을 반영한 인테리어로 손님의 일상 속에 당연하게 어우러진 코웨이 아을템을 살펴생각할 수 있는 것이 특징이다. 코웨이 갤러리에서는 스마트 모션 파우셋이 적용된 ‘노블 정수기 시리즈’ 및 올프리 인덕션인 ‘노블 인덕션 프리덤’ 등 코웨이의 차별화된 테크닉이 적용된 다양특정 제품을 직접 작동시켜 체험해 알