"또한 작년 6월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 크기로 코웨이 본사 G타워 4층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 4개의 스튜디오, 물건이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
코웨이 문제는 지난해 12월 세종 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 본인이 체험해 보고 현장에서 구매까지 최소한 체험형 온,오프라인 매장이다. 개인별로 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 꼭 맞는 아을템을 선택할 수 있다.
지난 10월 CES 2022에서 드러낸 스마트관리 에어매트리스는 마켓 판도를 바꿀 제품으로 이목받고 있을 것입니다. 코웨이만의 독자 특허 테크닉으로 개발한 스마트관리 에어매트리스는 유저 체형과 수면 자세 등에 따라 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자기에게 알맞은 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 제품으로 연내 출시를 앞두고 있다.
"또한 작년 9월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했었다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 9층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 5개의 스튜디오, 상품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
코웨이의 지난해 R&D 금액은 작년 예비 약 11% 불어난 440억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 금액이 300억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 규모다. 특출나게 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 엔씨소프트 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 돈은 2015년 340억원에서 약 10% 상승했다.
빅3 게임사인 넷마블는 디지털 인공지능(AI) 테크닉을 결합한 엔터테인먼트 플랫폼인 유니버스를 구축하고 유명 아티스트와 K팝팬들이 활동하는 커뮤니티 공간 등을 마련해 이목을 받기도 하였다. 게임사들의 플랫폼 사업 진출은 관련 시장의 주도권을 잡으면서 기존 테크닉과 게임 또는 신산업에 수익 시너지, 미래 산업 발전의 주도권을 잡기 위한 전략적 판단에 따른 것이다.
코웨이의 지난해 R&D 비용은 지난해 준비 약 15% 불어난 470억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 돈이 200억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 크기다. 특히 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 자본은 2015년 330억원에서 약 10%
코웨이것은 전년 7월 울산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 했었다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 직접 경험해 보고 현장에서 구매까지 할 수 있는 한 체험형 온,오프라인 매장이다. 개인별로 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 잘 맞는 제품을 선택할 수 있을 것이다.
메타버스는 가상·초월을 뜻하는 메타(meta)와 세계·우주를 가르키는 유니버스(universe)의 합성어다. 로블록스가 만든 가상공간은 스티븐 스필버그의 영화 레디 플레이어 원을 떠올리게 한다. 레디 플레이어 원에선 오아시스라는 가상세계가 실재하는데, 가상현실(VR) 기기 등을 이용해 아바타를 통해 접속하고 가상세계에서 게임을 즐긴다. 금전적 관계도 오아시스 안에서 형성된다.